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團(tuán)建搞好了叫“團(tuán)建”，沒搞好分分鐘變“團(tuán)滅”。所以老板和管理者要警惕，不要讓好心的“團(tuán)建”，變成壓倒駱駝身上的最后一根稻草。

山東國拓團(tuán)建成立于2008年，公司下設(shè)五大業(yè)務(wù)版塊：拓展訓(xùn)練，拓展基地、企業(yè)團(tuán)建、行孩子研學(xué)旅行、管理咨詢。公司深耕團(tuán)建十余年，在全國16省份設(shè)有分公司拓展基地，擁有資深團(tuán)建培訓(xùn)師和管理顧問200余名，線上線下培訓(xùn)學(xué)員42萬人，服務(wù)企業(yè)累計3000余家，被當(dāng)?shù)卣付橹泄拘∑髽I(yè)培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)，在業(yè)內(nèi)享有極高的威望和良好口碑。2017年12月，公司成功登陸資本市場(股權(quán)代碼：302100)，成為國內(nèi)第三家體驗式培訓(xùn)上市公司，奠定了國內(nèi)培訓(xùn)界的龍頭地位。

國拓團(tuán)建公司自成立以來，憑借先進(jìn)的培訓(xùn)理念和系統(tǒng)的管理體系，以“專心、專業(yè)、專注”的服務(wù)精神，先后為房地產(chǎn)、汽車、金融、IT、教育、醫(yī)藥保健、餐飲娛樂、快速消費品、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、公益組織等企事業(yè)單位，提供生動有趣的團(tuán)建訓(xùn)練課程和落地、系統(tǒng)的團(tuán)建解決方案，成功策劃實施各類培訓(xùn)活動千余場，受到各界朋友的一致好評。

01沒有化學(xué)反應(yīng)的團(tuán)建培訓(xùn)都是無效團(tuán)建

既然企業(yè)想要趁著年初的時間進(jìn)行團(tuán)建，首先就得知道團(tuán)建的目的。團(tuán)建的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊融合度，提高團(tuán)隊間熟悉感和協(xié)助能力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊意識，同時也能對公司產(chǎn)生一種歸屬感，在緊張的工作中等到放松，能夠更好的完成日常工作。

日照拓展基地，山東拓展基地，選擇山東國拓團(tuán)建拓展基地。

通常發(fā)生了這三種情況會選擇團(tuán)建：

一是公司來了新人，相互了解得不夠；

二是新團(tuán)隊和舊的團(tuán)隊難以融合；

三是部門與部門之間存在部門墻。

如果公司內(nèi)分派系，有部門墻，因為互不了解產(chǎn)生誤會，往往會影響之后的合作。

每一個人在公司里都是獨立互賴的，這需要他人的協(xié)調(diào)，甚至是跨部門的溝通。尤其是在弱矩陣的配合上，沒有直接的上下級關(guān)系，如果彼此之間沒有情感的鏈接，那么很難以調(diào)動，大大影響工作效率。

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而團(tuán)建，就為建立情感搭建了橋梁。 團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，感受企業(yè)文化，讓員工更加有歸屬感和信任感。

問題的關(guān)鍵在于，我們的團(tuán)建有沒有良好的化學(xué)反應(yīng)，沒有化學(xué)反應(yīng)的團(tuán)建都是無效的團(tuán)建。

所謂化學(xué)反應(yīng)，不是別的，而是心靈的碰撞。讓團(tuán)隊成員共同經(jīng)歷一些事情，進(jìn)一步沉淀感情。

02最好的團(tuán)建就是打勝仗

往往在提到團(tuán)建時，員工大多會抱怨：每次團(tuán)建不是吃飯就是喝，老板在不自在，真心不想去……團(tuán)隊伙伴在一起吃喝玩樂是一種環(huán)境，這樣的形式必不可少。

但最完美的團(tuán)建不是吃喝玩樂，而是一起去達(dá)成目標(biāo)。因此，最好的團(tuán)建就是打勝仗。

很多時候， 團(tuán)隊不融合，靠打仗就能夠得到解決。如果新、老兩支團(tuán)隊互不融入，那么可以將老人和新人都拉到同一個項目上，讓他們一起打仗。 好的拓展基地，就是從勝利走向勝利，只要打勝仗，團(tuán)隊凝聚力油然而生。從人的角度出發(fā)，愛與恐懼是驅(qū)動人的兩個主要因素，所以管理者需要帶領(lǐng)大家追求快樂和逃避痛苦。而打勝仗，讓團(tuán)隊成員追逐勝利免于失敗，則是最好的驅(qū)動。

03辭掉一個平庸的管理者

要想打勝仗，選的管理者也至關(guān)重要?？藙谌S茨在《戰(zhàn)爭論》中有一句名言：當(dāng)戰(zhàn)爭打到一塌糊涂的時候，將領(lǐng)的作用就是在茫茫黑夜中，用自己發(fā)出的微光，指引你的隊伍前進(jìn)。”

如果一個團(tuán)隊萎靡不振，總打敗仗，不一定是團(tuán)隊的問題，反而是將領(lǐng)有不可推卸的責(zé)任。有時候業(yè)務(wù)拿不下來，認(rèn)為團(tuán)隊不行，實際上換一個將領(lǐng)，業(yè)務(wù)就做起來了?？此剖菢I(yè)務(wù)的問題，是組織的問題，實際上都是人的問題。

將熊熊一窩，辭掉100個員工不如辭掉一個平庸的管理者。 千軍易得一將難求，對組織來說，最考驗大家的是如何通過打勝仗選拔到更好的人才。未來企業(yè)最大的競爭就是人才的競爭。這些人才在組織中，將如星星之火，最終發(fā)揮出1+1>2的組織效能。

因此對組織而言，最重要的不是挖空心思做形式主義的團(tuán)建，而是組建團(tuán)隊上火線，因為最好的團(tuán)建是打勝仗。

04企業(yè)家如何帶領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)打勝仗

企業(yè)家如何帶領(lǐng)團(tuán)隊持續(xù)打勝仗打一場勝仗容易，打一輩子勝仗——難。企業(yè)打勝仗一定要有方法、有策略、可復(fù)制。要打一場大仗，勝仗，起碼有四個步驟：

1、要有個啟動大會。這是戰(zhàn)爭開始的號角，也是整個大戰(zhàn)中的重頭戲。舉辦 一個成功的啟動大會，可以點燃所有的激情和斗志。

2、資源盤點。俗話說，巧婦難為無米之炊。如果沒有資源，光喊口號也沒有用。資源盤點至少要有一個月的準(zhǔn)備，其中客戶盤點是重中之重。
3、制定激勵政策，重賞之下必有勇夫。不能光制定政策，還要實行起來。
4、要有競爭機(jī)制，捉對廝殺、PK，在內(nèi)部做好分工，一對一的盯住對方。

日照拓展基地，山東拓展基地，選擇山東國拓團(tuán)建拓展基地。

 

 

公司簡介

國拓團(tuán)建致力于體驗式團(tuán)建培訓(xùn)，十幾年來一直在實踐路上不忘初心，將客戶體驗和口碑放在首位，不斷奉獻(xiàn)超出預(yù)期的服務(wù)。策劃方案量身定制，專業(yè)的顧問團(tuán)隊，細(xì)致周到的服務(wù)。案例客戶遍及各行業(yè)，受到各界朋友的一致好評。國拓團(tuán)建始終專注于團(tuán)建產(chǎn)品的研發(fā)與實施，始終代表著體驗式培訓(xùn)行業(yè)的前沿，始終引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的浪潮。

國拓團(tuán)建致力于為企事業(yè)單位及各類型團(tuán)隊量身定制專業(yè)的體驗式主題團(tuán)建項目、體驗式培訓(xùn)項目、新員工入職培訓(xùn)、紅色黨建課程、年會活動策劃、團(tuán)隊深度旅行、青少年冬夏令營、研學(xué)旅行等。國拓團(tuán)建始終為客戶提供創(chuàng)新、卓有成效的全系列培訓(xùn)服務(wù)。

 

如果您想了解更多的拓展、培訓(xùn)內(nèi)容，或者需要相應(yīng)的團(tuán)建服務(wù)。
歡迎聯(lián)系國拓團(tuán)建，咨詢詳情！我們將為您提量身設(shè)計活動方案！

聯(lián)系方式：19963819699（微信同號）

公司官網(wǎng)：http://www.sdguotuo.cn/